关键路径法（Critical Path Method，CPM）是一种项目管理中常用的方法，用于确定项目中最关键、最耗时的任务，从而帮助项目管理者合理安排时间和资源，提高项目的进度和质量。
关键路径法通过建立项目网络图，确定每个任务的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF），最晚开始时间（LS）和最晚完成时间（LF），并计算出每个任务的总浮动时间，从而确定项目的关键路径。
关键路径是指所有任务中最长的路径，它决定了整个项目的最短完成时间。如果关键路径上的任何一个任务延迟，整个项目的完成时间都会延迟。
关键路径法在工程建设、软件开发、新产品研发等领域都得到了广泛应用。通过准确确定关键路径，项目管理者可以合理分配资源，优化进度计划，确保项目按时交付。
关键路径法的应用可以帮助企业项目管理更加高效，避免资源浪费和进度延误，提升整体业绩和竞争力。