“G”是终极的体验，是买买买时代对极致的需求，所以无论是服装、鞋子、化妆品等，都想迈入G罩杯境地。G罩杯不仅仅是代表巨大的胸部，更是各大内衣品牌的心头好，为胸部的舒适度和外观提供专家级的服务，也是各大内衣品牌争相追逐的对象。
G罩杯销售量在国内追赶美国，以内衣和泳装为主的日本更是销售额超过一亿。
G罩杯作为内衣品牌最高的尺码，其生产成本一直居高不下，标准化生产困难，只能手工裁剪、缝制，而且加大面料,加强支撑必然会加大面料的用量和结构的复杂度，这更加拉升了成本。 另外，对于普通品牌而言，量产的标准化流程，能大大压低成本，但是对于G罩杯而言，一条生产线只能生产10多个，成本自然也就是普通内衣的3-5倍。
所以，言归正传，消费者追求极致的体验，导致品牌追求G罩杯的生产线极端化，使得不少品牌逐渐玩壮大，高尔夫、菲拉格慕、laperla、a比格等等国际品牌都贴上了G的标签。对于消费者而言，极致体验难免要付出昂贵的代价，而品牌方也需要更高的成本和复杂的生产技术，互相成就对方，最终让打造极致体验的G罩杯成为物有所值的必然结果。
