KPI绩效审核（Key Performance Indicator）是一种用于权衡和评估个人、团队或组织绩效的治理工具。KPI绩效审核通过确定要害绩效指标，辅助治理者定量评估事情绩效，以便更好地监控和治理事情希望，实现组织的战略目的。
KPI绩效审核作为一种审核工具，可以使企业或组织明确事情目的、体会绩效与目的之间的关系，同时为员工提供更清晰的事情义务和职责。有用的KPI绩效审核有助于推发动工的动力和事情显示，提高整体事情效率和绩效水平。
KPI绩效审核的指标可以凭证差异组织的需要而有所差异，常见的KPI指标包罗销售额、客户满足度、生产效率、质量指标等。通过设定明确的KPI指标，并将其与员工的目的相匹配，治理者可以更好地评估员工的事情绩效，实时发现问题并举行调整。
在KPI绩效审核中，治理者需要合理设定指标并确保其可权衡性、可达性和相关性。同时，起劲的相同和反馈也是KPI绩效审核的要害。通过与员工举行有用的相同，配合制定目的和设计，并定期举行绩效评估和反馈，可以杀青共识，并提升员工的事情投入和满足度。
由于KPI绩效审核对于组织绩效的重要性，越来越多的企业和组织开始接纳KPI绩效审核作为治理工具。它不仅可以辅助企业完成战略目的，还能够提升员工的事情动力和绩效水平，实现个人与组织的共赢。
