变动成本是指企业因产量增加或减少、生产规模扩大或缩小以及产品型号、等级、质量的改变等原因，而必须产生的与生产数量直接相关的、按具体标准核算的成本。对于企业而言，要减少变动成本至关重要。以下是一些减少变动成本的有效方式。
1、工人培训
工人在工作中能否熟练操作生产设备和生产过程非常关键。定期对工人进行培训和技能提高，可以减少操作设备时的出错率和操作时间。
2、备品备件管理
设备和机器的损坏和故障是企业产生变动成本的主要原因之一。适当做好备品备件管理，能够迅速更换损坏的设备，减少因机器停工而产生的成本。
3、生产计划
充分做好生产计划，制定合理的生产进度和生产配额，避免设备因为过度利用而产生额外的运行成本。
4、设备管理
有效的设备管理可以确保生产设备的稳定运转和预防故障，甚至能够使设备运行效率更高。
图：变动成本 怎么降低
