如今，中国药企市场竞争愈发激烈，知名企业不断加大并购力度，希望通过并购来扩大市场份额、提升核心竞争力等目的。其中，贝达药业作为新药研发企业，也在近期接连完成了两笔资产收购，备受关注。
虽然并购可以带来更好的整合效果，但也面临一些问题和风险。药企并购后如何实现良性互动，成为目前企业所关注的问题。
首先，药企在进行并购时需要充分考虑目标企业的产业资源融合和业务衔接，实现产业链上下游、横向拓展和纵向整合。其次，加强管理团队交流，融合优势人才，建立共同的团队文化。最后，还需要加强资产整合和业务优化，充分发挥合并后的联合效应和协同效应。
因此，对于贝达药业这样新兴企业来说，在并购过程中一定要立足自身实际，借鉴其他企业的经验教训，积极探索符合自身发展的并购路径，实现健康稳定的发展。
