随着全球化不断发展，越来越多的企业开始实施国际采购来获得更多的商机和优势。但是，对于国际采购来说，除了价格和供应商选择，如何做好质量控制也是非常重要的。
在国际采购中，由于各个国家的文化、法律、标准等差异，质量问题也会比较普遍。因此，企业需要注意以下几点来做好质量控制。
第一，选择合适的供应商。企业在选择国际供应商时，需要全面评估其产品质量、生产能力、信誉度等因素，以便在后续采购过程中能够保证货物的质量和交货期。
第二，明确规范的采购合同。采购合同是保障企业合法权益的关键，应该通过合同来保证产品的质量、包装、交货期等方面的要求。
第三，建立健全的检验机制。企业需要建立一套完善的采购检验机制，对进货商品进行严格的检验和监控，确保产品的质量符合采购合同的规范。
第四，保持积极的沟通。企业应该积极主动地与供应商沟通反馈，及时了解采购商品的情况，对于发现的问题应及时解决。只有保持积极的沟通才能更好地控制采购质量。
