随着经济全球化和市场竞争的加剧，公司并购已成为企业生长的重要战略之一。
公司并购可以提供战略资源、降低成本、拓展市场等多方面优势，但并购历程中也存在着诸多风险和挑战，好比文化差异、治理融合、执法问题等。
因此，在举行公司并购时，企业需要稳重思量并购的目的、工具、方式等要害因素，制定出合理的并购战略，充实估算风险和成本，并确立有用的并购团队，以确保并购的乐成。
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随着经济全球化和市场竞争的加剧，公司并购已成为企业生长的重要战略之一。
公司并购可以提供战略资源、降低成本、拓展市场等多方面优势，但并购历程中也存在着诸多风险和挑战，好比文化差异、治理融合、执法问题等。
因此，在举行公司并购时，企业需要稳重思量并购的目的、工具、方式等要害因素，制定出合理的并购战略，充实估算风险和成本，并确立有用的并购团队，以确保并购的乐成。
