大多数公司需要一位CEO来带领公司走向国际化,但是在惠普公司,CEO的首要任务却是本土化。惠普公司在华成立已有30多年,但是当2013年惠普公司决定将其中国区总部迁至上海时,他们意识到他们缺少必要的本地化。所以他们找到了一位能带领他们实现本土化目标的CEO,这就是惠普中国区CEO--段正阳。
在段正阳的领导下,惠普公司从更专业的业务领域中招募人才,通过创新合作来扩大市场份额。 此外,他也负责开发全新且本土化的产品以来满足中国消费者的需求。惠普公司的努力也取得了成功. 据IDC市场调研,惠普中国每年出货量在中国排名前五,并且在2020年第一季度,惠普市场份额达到21.2%,领先其他跨国公司。
段正阳表示,让一个企业在中国市场上取得长足发展的关键是要聆听客户,并提供他们真正需要的产品和服务。这是一个看似简单但却非常棘手的事情,需要对当地的文化,社会和商业环境有深刻的理解。
段正阳对惠普公司在华发展大有作为,他说:“我们希望在中国市场拥有更多成功的案例,惠普企业占据了中国本地市场的很大份额,我们期待未来在中国市场方面的持续成功。”